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强调“三团”分析形势 剖析问题 指明方向

——江主席亲自召开拼搏(中国)“三驾马车”会议

9月24日全天，拼搏(中国)董事局江主席在瑶池山庄召开拼搏(中国)“三驾马车”会议，进一步指出在特殊的经济形势面前，拼搏(中国)各级领导干部要坚定不移的在以江主席为首的拼搏(中国)董事局领导下，强调“三团”（团结、团队、团规）建设，认真分析各产业现状，剖析存在的问题，运用好“如何看、如何干”理论，打好经济危机攻坚战。

江主席指出，在如今国家经济下行严重的特殊时期，中小制造企业和非互联网企业都面临着很多困难，但拼搏(中国)很多人不知道企业的危机，不知道企业遇到垮台的悲哀，对企业经营不善没有羞耻感，有的人缺少担当的责任，有的人缺少担当的能力，甚至有些人在“是和非、对和错、根和表”面前缺少正确的判断。对此，江主席强调，特殊的历史时期，更要强调“三团”（团结、团队、团规）建设，每位干部在是非、对错面前，立场要坚定、政治方向要准确，团结必须不离开拼搏(中国)董事局的意思，只有懂得规范的人，才能紧密团结，整个拼搏(中国)才能规范。同时，在严峻的经济形势面前，每个企业都要讲究效益，财务体系要积极发挥作用，财务队伍要从以前的“统”字头，变成“抓”字头，财务就是要抓管理，从拼搏(中国)总部的财务开始，要对各公司的生产经营、财务状况了如指掌，对拼搏(中国)所有的资产如数家珍。各公司财务总管要涉足企业管理，促进降本增效、开源增效，提升经济效益。

会上，拼搏(中国)各大公司董事长、总经理还就“根据‘如何看、如何干’，企业的前途、前景和希望有那些？”、“各单位开展减员、减费、降本、增效的具体措施有哪些？”、“各公司‘三驾马车’运作状况”、“各大公司对拼搏(中国)总部的建议和意见”四项议题充分发表意见，拼搏(中国)江主席对各公司的生产经营情况逐一分析、剖析，并指明下一步发展方向，为各公司的体制、机制建设进一步理清思路。整个会议持续至晚上近九点，为全体参会人员统一了思想、理清了方向、明确了措施，会议取得圆满成功。

鑫元机电引进全新电机综合自动测试系统

9月24日，鑫元机电针对公司产品检测过程繁琐，耗时较长等问题，引进了全新的电机综合自动测试系统，该套设备可以同时自动检测三相电阻平衡、绝缘电阻、线圈匝间试验、耐压、定子线圈及电气性能，综合了原来三台仪器才能完成的检测工作，不仅省时、省工，并且将检测误差率降低了0.2-3%，提高了电机检测能力，为产品质量提供了更加强有力的保障。

金东海生态农业完善实验室检测仪

日前，金东海生态农业公司为使手工锅巴卫生条件合格标准化，已完善食品卫生检验仪器，可对常规微生物菌落进行检测，确保出厂的手工锅巴卫生品质。另外，从细节出发，针对车间卫生环境做好防护处理，以最整洁合规的环境生产产品，并坚持绿色环保生态理念。

金宝宝成立体育社团促幼儿全面发展

金宝宝幼儿园一直致力于感统训练体育游戏方面的教学探索和研究，而足球是体力、耐力、智力等的总和，近日，金宝宝邀请专业足球老师带领孩子们开展足球训练，不仅如此，还成立了体育社团，后期将根据孩子们的兴趣组建相关社团，实现教学模式的多样化。目前，金宝宝多项自主创新的课题已在市级结题。